Les six anciens administrateurs ont vidé leur sac. Point par point. Voici ci-dessous le résumé des fautes relevées en matière administrative et financière.
1. Assemblées générales. Infractions graves et multiples à la loi sur les ASBL de 2002. Jamais convoquées dans les règles, pas de procuration, PV indisponible, oubli de convoquer certains membres associés, pas de dépôt au greffe du tribunal de commerce, ni de publication au Moniteur belge. « Si ça tourne mal, disent les 6 hommes, les recours sont déjà prêts. » 2. Conseil d'administration. « C'est la méthode appliquée par le président, à savoir "j'ai décidé que". Pas de vote, absence régulière de PV. Les seules réactions d'opposition à ce CA noyauté furent les nôtres et celle d'Henri Lehance, lequel n'est pas administrateur mais siège. » 3. Gestion financière. « C'est l'opacité qui était de mise. Tout était décidé avant les réunions ! » On pointe la « mégalomanie du président » dont « le projet aurait pu tenir la route s'il avait eu un patrimoine financier disponible ». On note aussi « un budget créé à l'envers, avec l'élaboration de la colonne des dépenses... alors que celle des rentrées est vide. Exception faite, rendons-lui cette justice, des 40 000 € mis par Monsieur Marchica. » Davantage dans le détail maintenant.
- « Il y avait des trous de diverses importances dans la gestion de caisse quotidienne. Cette fonction avait été retirée au trésorier habituel pour la confier à la nouvelle structure. »
- « Aucune dépense n'a été avalisée par le CA. Les dépenses étaient décidées par le seul président, mais mises en compte-courant, donc à charge de l'ASBL ! »
- « Joueurs étrangers : l'ex-président avait promis de prendre à sa charge logements, voitures, nourriture au Panorama, cartes essence, etc. En décembre 2008, il présente au club les factures relatives à ces dépenses. Un conflit d'intérêt apparaît : les appartements de joueurs sont ceux du président qui les remplit donc aux frais du club puisque loués par l'ASBL. Par ailleurs, le chalet du Panorama nourrit depuis un an toute une partie des joueurs ce qui génère un résultat d'exploitation négatif compte tenu des fournitures supplémentaires qu'il faut commander. »
- « Stage en Italie : 35 000 € à charge du club. C'est le stage d'un club de D1. Avant on allait en Ardennes et ça coûtait 2 500 €. Le président avait promis que ça ne coûterait rien au club. Soi-disant couvert par du sponsoring... que l'on n'a jamais vu. Une somme de 40 000 € apparaît dans les comptes... mais c'est pour des publicités au stade. Que dire de la venue des entraîneurs italiens qui ont coûté 5 200 € ? Pour quoi faire ? »
- « SA Matricule 8. MM. Marchica, Albanese et Denoël créent une SA dont ils sont les trois seuls actionnaires. Personne de l'ASBL RCSV. Ils usurpent le nom "matricule 8" mais plus grave contactent des sponsors pour aider le club, mais l'argent va à la SA Matricule 8 qui le prête ensuite à l'ASBL RCSV. Une dette de plus... »
- « Verviers foot academy. la direction organise dEs stages au Panorama géré par l'ASBL mais il n'y a aucune trace de recettes pour ces stages... qui ont été un grand succès d'ailleurs. Par contre, les frais de logo de « Verviers foot academy » ont été facturés 500 € au RCSV. »
- « Cartes d'essence. 12 000 € apparaissent dans la comptabilité, dont une carte d'essence pour le responsable "bénévole" des bars, lequel bénéficie aussi d'une voiture louée en leasing au frais de l'ASBL (650 € par mois), ce leasing étant assuré par une société... du président. »
- « Achat d'équipements sportifs. À concurrence de 100 000 €, sponsorisés en partie par Benoît Thans. Mais un poste qui a doublé par rapport aux années précédentes. »
- « Contrats joueurs - entraîneurs. Ils sont négociés et signés par le président sans tenir le CA au courant. Même le CQ, Raphaël Sidoni, n'obtient pas copie des contrats malgré des demandes répétées. À ce jour, les auditeurs sont toujours en attente de voir 10 contrats joueurs et surtout le contrat Oliseh. Parmi les dettes du club apparaît d'ailleurs une de 25 000 € pour un fournisseur baptisé SPRL Sunday Oliseh. » Pour les six Verviétois, « la comptabilité et la gestion administrative au quotidien sont en cause : manque de justificatifs de dépenses, obligations fiscales, sociales, légales, etc. ».Ph.W.
